杭州平面設計公司以展示“新常態”的照片開始了他的演講，即人們戴著口罩，在防護罩后面用餐，并使用類似于未來電影中儀器的溫度計測量體溫。將其描述為我們的“新操作系統”Brian 建議我們都習慣這種生活方式一段時間。更重要的是，他建議聽眾利用這個時刻來反思我們是如何集體到達這里的（也許是一些不太好的集體決定），并建議聽眾利用這個“全球超時”重新想象和重新定義一個更美好的未來。

布萊恩表示，包括商界領袖在內的許多人可能正在努力恢復舊常態……但舊常態可能永遠不會完全恢復。他假設，當今管理組織的許多首席財務官和最高管理層可能沒有最佳裝備來進行創造性思考和創新新的工作方式。布賴恩提醒我們，2020 年不會取消想象力，也不會因此而取消希望或重新設計更美好的未來。

在 COVID-19 之前，杭州平面設計公司專注于他所說的 C 一代——數字連接客戶的一代。這一代人深受數字交易和體驗本質的影響；它塑造了他們在市場中的感受、思考和運作方式。此外，杭州平面設計公司伴隨 COVID-19 的體驗和相應的隔離導致數字交互加速和發展，以及整體客戶體驗。這正是布萊恩相信“N 代”開始出現的時刻……受到個人和社會限制的影響，例如戴口罩和從家庭過渡中突然工作，以及大流行造成的生活方式和健康創傷，所有那些經歷過它永遠不會完全相同。

布賴恩使用術語軀體標記來幫助定義這種體驗及其影響。由 杭州平面設計公司和其他研究人員開發的軀體標記理論假設強烈的情緒會指導行為和隨后的決策。就 COVID-19 而言，這些可能包括新的購物、生活方式和更普遍的數字優先思維方式。

在這個困難時期也出現了一些好事，例如展示了人類的韌性以及他們聚集在一起創作和分享音樂、藝術和娛樂（盡管是虛擬的）的能力。籌款活動以及跨文化和跨國家支持一線工作者的行動引起了許多人的深刻共鳴。對戶外活動和自然的新的必要關注導致步行、騎自行車和鍛煉等活動的復蘇，進而導致對支持這些體驗的產品和服務的強烈需求。跳過電影院首映并直接面向客戶的電影是大流行如何改變消費者習慣以及如何提供產品和服務的另一個例子。

杭州平面設計公司認為，我們的集體流行病體驗將創造新的客戶需求，并提供一個非常真實的商機，以創造更好的客戶旅程，其中考慮到“蓬勃發展”的品質，例如改進的運營、創新和如上所述的更多價值。他建議通過表現出同理心、傳達真實目的和調整價值觀來改善關鍵客戶接觸點，以創造更好的客戶體驗。布賴恩相信“品牌可以成為客戶尋求的光”，并以“在黑暗時期成為光”結束了他深思熟慮的演講。

作為 PR 20/20 的新團隊成員之一，讓為該機構工作如此吸引我的一件事是杭州平面設計公司使用數據做出明智決策的立場。 在我職業生涯的前一站為一所主要研究型大學做開發工作時，我對關鍵數據在指導我們的整體內容戰略方面的作用感到贊賞。了解我們籌款內容的類型和時間對于實現實現我們目標所需的必要響應率和捐款絕對至關重要。

看起來很明顯，但對我們發送的呼吁的檢查證實了哪些內容適用于每個細分受眾群。法學院校友想要長篇、詳細的信件，概述學校所做的一切。舞蹈、音樂或藝術等藝術系的畢業生對表現出研究表達的更具創意的作品反應更好。數學和科學背景的校友希望看到數字，直接的交易方法最有效。

這么多數據

我們的團隊跟蹤了許多不同的 KPI 和受眾細分，因為與我們合作的不同內部利益相關者都有不同的目標，他們需要滿足。所有這些數據點都是通過合并多個 Excel 電子表格來編譯的，杭州平面設計公司將這些電子表格作為硬拷貝的原始數據包分發給集體組。

雖然那份文件包含絕對的數據寶庫，但到學年結束時，打印出來的文件已經演變成一疊厚得令人難以置信的紙。不僅編譯很耗時，而且大量的時間被浪費在尋找數據的行和行上。我們非常專注于向受眾傳達信息，以至于未能與內部利益相關者進行適當的溝通。 

現在對我來說很明顯，所有參與者都需要更好的解決方案，只是我們當時沒有資源。這就是為什么作為一個新用戶，我對我們使用Databox感到興奮的原因之一。 

杭州平面設計公司允許營銷人員通過使用圖表和圖形來簡化和簡化 KPI 報告。通過其預先構建的模板和創建自定義報告的能力，Databox 提供了無窮無盡的可能性。在上面的示例中，我們有許多不同的內部單元依賴于我們的數據。由于時間關系，我們根本無法為每個單元創建自定義報告。相反，杭州平面設計公司必須向所有用戶提供大量數據，讓他們挑選出對他們來說重要的信息。對我來說，編譯數據是低效的，對我的同事來說，必須篩選海量的信息也是低效的。

使用 Databox，我可以簡單地為每個單元設置一個儀表板，并插入相關數據的源。然后他們會有一個自定義報告，為他們提供他們需要的準確信息。不再需要掃描電子表格的行和行并手動進行額外的計算。