如果人力資源行業(yè)像過去連續(xù) 30 個季度一樣繼續(xù)增長，那么答案是肯定的。從杭州vi設(shè)計公司到充滿活力的初創(chuàng)公司，每個人都在爭奪同一個人才庫。那里沒有候選人的秘密儲備。

您如何吸引和留住能夠增加您的市場份額的人員配備和招聘專業(yè)人員？根據(jù)我們與眾多人力資源公司合作的經(jīng)驗以及來自 ASA 的“人員配備作為職業(yè)”計劃的洞察力，這是通過使用內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施和主動策略的正確組合來提供最佳結(jié)果。

在直覺層面上，大多數(shù)公司都傾向于經(jīng)驗豐富的人力資源行業(yè)專業(yè)人士。杭州vi設(shè)計公司不想要可預測的資源？強大的網(wǎng)絡(luò)、高級招聘生命周期培訓和低流失率使它們成為可靠的投資回報率。然而，目前市場上經(jīng)驗豐富的候選人供不應(yīng)求。大多數(shù)將是被動的候選人，如今我們大多數(shù)人都非常熟悉這種品種。將表現(xiàn)最好的人從目前的角色中吸引出來，需要巧妙地利用一流的銷售薪酬（人力資源行業(yè)專家 Tom Kosnik 在這里討論了其中的一些）以及對潛在客戶目標的深入了解 - 您已經(jīng)在使用的策略用于客戶提交。

通常，在不爭奪行業(yè)領(lǐng)先地位的情況下獲得未來最佳表現(xiàn)者的一個好方法是尋求人員配備和招聘具有 2 年以上經(jīng)驗的人才。人員流失已經(jīng)淘汰了那些在這一點上不會成為優(yōu)秀人員配備和招聘專業(yè)人員的人。這些才華橫溢的專業(yè)人士可能需要更多的指導，但基本面都在那里（事實上，即使是“平均”的銷售人員也能帶來巨大的價值）。另一方面，越來越多的公司正在嘗試聘用具有正確經(jīng)驗和正確屬性的專業(yè)人才。可以訓練未加工的人才成為銷售和招聘表現(xiàn)最佳的人才。人力資源公司只需要確保他們挖掘能夠培養(yǎng)成功 IT 人力資源專業(yè)人員特征的資源。

正確的技能計劃就是這樣的來源之一。杭州vi設(shè)計公司和卡佩拉大學之間的這種合作使用全球招聘委員會的簡歷庫來積極識別將成為優(yōu)秀銷售代表和招聘人員的人。然后，這些初級人員通過由幾位 ASA 培訓師和行業(yè)思想領(lǐng)袖創(chuàng)建的在線工具進行培訓。作為值得信賴的來源，人力資源公司現(xiàn)在愿意為經(jīng)過培訓但沒有經(jīng)驗的人員支付少量費用。

甚至還有行業(yè)外的資源持續(xù)提供強大的潛力：

酒店和酒店工作人員——這些專業(yè)人士有彈性，學會快速解決挑戰(zhàn)（如果憤怒的客戶盯著你看，你也會這樣做）。零售員工——定期的客戶服務(wù)互動使他們自然而然地與客戶和候選人互動。他們經(jīng)驗的銷售方面為拒絕和克服異議做好了準備。

呼叫中心座席——杭州vi設(shè)計公司大量的電話互動意味著他們不會因頻繁的溝通而筋疲力盡。此外，他們知道如何通過電話解決和影響痛點。一個似乎比其他行業(yè)更突出的行業(yè)是租車行業(yè)。這是強大的人員配備和招聘人才的歷史性漏斗。他們的許多角色——尤其是他們的租賃銷售代理——都是基于績效的，并且通過非常嚴格的銷售培訓來管理候選人。縮小知識差距，他們將在人力資源行業(yè)蓬勃發(fā)展。

總體而言，很容易看出需求導致人力資源公司在如何找到內(nèi)部人才方面發(fā)揮創(chuàng)意。緊迫感激發(fā)了更多組織為應(yīng)屆大學畢業(yè)生尋找中介人才。然而，除非杭州vi設(shè)計公司擁有影響深遠的人才管道，否則會阻礙潛在客戶的發(fā)展。