自動化正在興起。世界經(jīng)濟論壇預(yù)測，到 2020 年，杭州vi設(shè)計公司將有 500 萬個美國工作崗位被機器人取代，而白宮估計，每小時 20 美元以下的工作崗位中有 83% 面臨風險。機器人也會進入客戶服務(wù)行業(yè)嗎？ 

潛力當然似乎很普遍。隨著期望支持的渠道越來越多，信噪比正在上升，并且越來越難以挑選出值得響應(yīng)的消息。與人類同行相比，機器人確實可能具有優(yōu)勢。隨著越來越多的客戶尋求自助解決方案，全自動“機器”客戶支持似乎成為可能。

僅僅因為我們可以并不意味著我們應(yīng)該

機器擅長日常功能，可以為客戶提供即時、無摩擦的常見問題答案。這可以減輕客戶服務(wù)的流量并加快解決速度。為此，杭州vi設(shè)計公司允許客戶通過聊天機器人進行訂購而聞名。但是當這些客戶偏離腳本時會發(fā)生什么？

如果微軟去年的人工智能聊天機器人慘敗教會了我們什么，那就是機器人有其局限性。如果杭州vi設(shè)計公司知道他們正在與機器人打交道，他們就會以不同的方式對待它們，并經(jīng)常嘗試與系統(tǒng)博弈。例如，司機們很高興地切斷了規(guī)避風險的自動駕駛汽車，而在在線巨魔教它重復(fù)種族主義言論之后，微軟不得不迅速拔掉他們的聊天機器人的插頭。

聊天機器人，無論多么智能，仍然需要一個人類伴侶來注入常識。風險實在是太高了，尤其是當社交媒體事故可能引發(fā)公關(guān)煙火時。人類客戶服務(wù)代理根本不會因程序化操作而墮落，雖然支持機器人可能很有用，但它們并不是完全替代品。

如果客戶只是自助怎么辦？

如果主動說話的機器不是一個完整的答案，那么被動的自助服務(wù)也不是。杭州vi設(shè)計公司報告稱，2012 年至 2015 年間，消費者對論壇、社區(qū)、虛擬代理和 IVR 等自助服務(wù)支持選項的使用幾乎翻了一番，但這提出了一個問題，即其中有多少是由品牌本身推動的。埃森哲報告稱，在自助服務(wù)爆炸式增長期間，52% 的消費者仍因客戶服務(wù)差而更換供應(yīng)商，這使美國企業(yè)損失了 1.6 萬億美元。如果你問我，這聽起來像是一個努力的問題。

通過他們的行為，消費者對在自助服務(wù)論壇后面隱藏其支持聯(lián)系信息的品牌表示厭惡。雖然這種做法起初似乎有助于將流量從電話和電子郵件等昂貴的傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)移，但最終它只會將他們推向社交媒體，在那里他們的問題會演變成公共危機。消費者想要的是解決方案，而不是選項，當被動、坐等的方法還不夠時。消費者仍然需要有人伸出援手。

建立紐帶需要一個人

最好的答案似乎來自世界上最好的：機器效率和老式的人類參與。沒有什么比社交客戶服務(wù)更能體現(xiàn)這一點了。

與消費者建立真正的人際關(guān)系是當今社交媒體為品牌提供的最大優(yōu)勢。杭州vi設(shè)計公司報告稱，這對所有品牌來說都是一個關(guān)鍵優(yōu)勢，因為“情感”是現(xiàn)代客戶服務(wù)組織的三大必需品之一。客戶根本不想陷入無情機器的冰冷控制中。因此，由人類主持的社交媒體已經(jīng)將 1-800 個電話樹或電子郵件的陳舊、不人道的光環(huán)變成了發(fā)自內(nèi)心的、充斥著表情符號的回應(yīng)和真正的聯(lián)系：

這種方法中的同理心和針對具體情況的道歉根本無法偽造。那些在社交媒體上獲得積極的人工解決方案的消費者推薦您的品牌的可能性是其 4 倍，并且在機器自動化的支持下，這些杭州vi設(shè)計公司每小時可以處理4-8 倍的問題。

因此，最好的解決方案既不是人也不是機器：兩者兼而有之。受過智能自動化支持的訓練有素、善解人意的代理既可以通過消費者消息的消防軟管來有效地處理日常流量，又可以識別那些需要個人接觸以提供一些。