在精益生產(chǎn)的學(xué)科中，庫存是浪費的七個主要來源之一，并且大多數(shù)精益實踐者一直在尋找降低庫存水平的方法。為了解釋庫存所起的作用，精益專家使用“河中的巖石”類比。以此類推，杭州酒店vi設(shè)計公司就像河流中的水位。只要水位足夠高，河上的船就很容易漂浮在河床中的任何巖石上。高水位使巖石變得不可見，也消除了它們對在河中航行的船只構(gòu)成的危險。但是，如果水位降低，則巖石變得可見，并且它們構(gòu)成的危險也變得明顯。

精益專家說，制造系統(tǒng)中的庫存通常掩蓋了制造過程中的問題。杭州酒店vi設(shè)計公司水平也減輕了由問題引起的直接痛苦，但是成本很高。當(dāng)庫存水平降低時，真正的問題變得顯而易見，而這些問題的后果也顯而易見。因此，在精益生產(chǎn)中，減少庫存（“降低水位”）不僅可以消除浪費，而且還可以使公司經(jīng)理了解需要解決的實際問題。

基于帳戶的營銷的采用方式與此類似。因為成功的ABM需要跨多個業(yè)務(wù)功能實現(xiàn)前所未有的協(xié)作和協(xié)調(diào)水平，所以任何缺乏協(xié)作或協(xié)調(diào)的問題都會很快顯現(xiàn)出來。這將使公司領(lǐng)導(dǎo)者能夠解決阻礙其ABM計劃成功的特定問題。

最重要的是，ABM可以促進改善營銷，銷售和其他業(yè)務(wù)功能之間的關(guān)系，因為杭州酒店vi設(shè)計公司使這些關(guān)系中的弱點可見并可以解決。在客戶購買商品的所有原因中，省錢已列在榜首。需要節(jié)省的是為什么優(yōu)惠券已成為成功開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要組成部分。研究表明，與沒有優(yōu)惠券的顧客相比，有優(yōu)惠券的顧客花費多25％。甚至有一個受歡迎的電視節(jié)目，跟隨人們購買帶有優(yōu)惠券的數(shù)百種產(chǎn)品。優(yōu)惠券對電子商務(wù)很有價值，因為它們可以激發(fā)客戶采取行動。實際上，有48％的客戶擁有優(yōu)惠券后會更快地購買，而37％的客戶會比平時購買更多。

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