您是否正在使用旅程映射來設計更好的未來狀態(tài)體驗并與客戶一起為客戶帶來新價值？我在過去幾年中寫過的十幾種旅程映射神話之一是，杭州包裝設計公司無法通過映射未來狀態(tài)來開始旅程映射過程。您現(xiàn)在就知道了演練：您無法改變您不了解的東西。如果您不了解目前的進展情況，什么不順利，您將如何知道重新設計什么以及將來繼續(xù)做什么呢？

旅程映射是一個工具和一個過程。我與客戶一起使用的過程分為六個步驟，您可以從《旅程地圖》到《成果》的6個步驟中進行閱讀。該過程的第五步是Ideate，您將在其中為客戶和后臺痛點構(gòu)思解決方案，然后設計未來狀態(tài)。

這是有關(guān)此步驟包括的內(nèi)容的更多詳細信息。你會：

• 與客戶建立并舉辦未來狀態(tài)映射研討會，在此期間：

• 針對客戶當前遇到的痛點的Ideate解決方案

• 設計理想的未來狀態(tài)體驗

• 與利益相關(guān)者和內(nèi)部主題專家建立并舉辦未來狀態(tài)服務藍圖研討會，在此期間，您將：

• 進行根本原因分析

• 構(gòu)思后臺和幕后策略和流程以解決這些（根本原因）問題

• 找出有問題的人員，工具和系統(tǒng)，并構(gòu)思出有助于您交付未來狀態(tài)體驗的解決方案

• 設計服務交付能力的未來經(jīng)驗

杭州包裝設計公司可能已經(jīng)知道，將來狀態(tài)映射不同于當前狀態(tài)映射。他們：

• 用于設計明天的差異化體驗

• 植根于創(chuàng)造力和理想

• 使用構(gòu)想確定客戶痛苦點的解決方案

• 根據(jù)需要將偵聽帖子添加/合并到體驗中

• 受CX愿景驅(qū)動

• 幫助您創(chuàng)新新產(chǎn)品和服務

• 允許您設想和設計如何以最小的風險為客戶提供新價值，因為您首先要在紙上進行測試

太多的杭州包裝設計公司停止了當前狀態(tài)的路線圖（假設做得正確），再也沒有繼續(xù)進行服務藍圖或未來狀態(tài)的設計，而是選擇在當前狀態(tài)圖上進行戰(zhàn)術(shù)和外觀改進，然后將其留在原處。那。未來狀態(tài)映射是旅程映射過程中的重要組成部分，如果您想為客戶設計更好的總體體驗并提供新的價值，則不可忽視。

在我的新書《客戶理解：將“客戶”置于客戶體驗（以及業(yè)務核心）中的三種方法》中，您將找到有關(guān)未來狀態(tài)映射以及如何進行未來狀態(tài)映射研討會的更多信息。