我們帶來的一件事，就是一種指導原則，一直是，我們想聽誰說話？我認為這樣做對我們有利，因為很多人都想聽那些人的話。我們試圖找到又位于我們定義的那個圈子之內的發言者……這在某種程度上限制了您，但與此同時，它也使選擇發言者更加容易，因為您不是在說，好吧，我們需要有人談論書籍，有人談論海報，或者有人談論自我啟動的vi設計全套項目。我們只需要找到執行此操作（非常具體的操作）的人員即可。

這是一次很棒的會議，我認為人們確實能從中受益匪淺，因為他們再次知道自己將要做什么，人們將要談論什么。即使他們談論的是不同的客戶，不同的行業，不同的方法，也都涉及徽標標識和品牌的實踐。我認為，確實是……專注于人真的很有益，對我們而言，這也使我們受益……這為我們提供了每年準備vi設計全套工作的框架。

伊恩·佩吉特（Ian Paget）：聽起來好像我很感興趣，因為我參加過許多會議和活動，如果談話不一定與您的工作相關，您可以入睡在你的椅子上。我認為因為您是基于徽標設計，品牌塑造等等，所以有很多專門針對這些領域的設計師，所以我認為這樣做確實很好。它給與會的每個人都提供了非常高價值的vi設計全套體驗。我們的時間快要結束了，所以我想問你最后一個最后的問題。如果您僅能為徽標設計師提供一條建議，那將是什么？ 

我想說的是，不要害怕……第一件事就是，不要害怕做別人已經以某種方式完成的事情。我們非常努力，必須具有原創性和創造力，并找到從未有人做過的事情。如果這樣做，那就太好了。如果您發現沒有人做過的事情，那就太好了。對你有益。

我并不是說要復制某些內容，但是如果您將字母圈成一個圓圈，人們就會做到這一點。您可以這樣做。只要確保它與客戶某種程度上相關，就可以給客戶信心，推動其vi設計全套業務向前發展。這實際上是要失去那種總是找到令人驚奇和獨特的東西的抑制力或壓力。我并不是說要努力奮斗，但我認為當您減輕壓力時，它實際上允許您提出更好的解決方案，因為您沒有考慮，哦，我必須是原創，我必須是原創的。但是，我還必須找到與該客戶，該行業以及他們的受眾相關的東西。

當您首先考慮該問題時，而不是在評論中說“全新”的人時，哦，這個徽標使我想起了另一個徽標，這種徽標將永遠發生。總會有一些東西看起來像您所做的vi設計全套。只是要嘗試找到一些額外的東西，使其更獨特，更合適，更難忘，而不必每次都重新發明輪子。