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{用實力，造就獨(dú)特！}

如何做好CEO的戰(zhàn)略參謀長?

　　未來企業(yè)CFO的定位與價值，要先看看現(xiàn)在企業(yè)面臨的環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r。未來十年，新經(jīng)濟(jì)將超過傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)正在不斷地影響各行各業(yè)，而且不斷在延伸，影響到傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。以前只有線下，現(xiàn)在線上與線下也都結(jié)合了，過去是一種紅海的競爭，很大程度上就是大家拼價格，一個行業(yè)會有很多競爭對手。未來我認(rèn)為只有兩類公司存在，要么就是提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，要么就提供信息服務(wù)。為什么？因為互聯(lián)網(wǎng)交會化，把中間層全部都給去掉了。

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